Umfeld- und Stakeholderanalyse SLRG

Eine Standortbestimmung bildet die Grundlage für den Strategieprozess der SLRG-Gesamtorganisation. Im Rahmen dieser Standortbestimmung führte Interface eine Umfeld- und Stakeholder-Analyse durch. Im Zentrum der Analyse standen das Wettbewerbsumfeld sowie relevante Trends und Entwicklungen, die Einfluss auf die SLRG haben, die Identifikation relevanter Stakeholder und deren Erwartungen sowie die Ableitung von Chancen und Risiken, die sich aus dem Umfeld, den Entwicklungen und den externen Anspruchsgruppen für die kommenden Jahre ergeben. Zur Durchführung der Analyse wurden eine Dokumentenanalyse, leitfadengestützte Interviews und ein Stakeholder-Mapping eingesetzt. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse wurden konkrete Empfehlungen für die weitere Strategieentwicklung der SLRG formuliert.